Idées de business
Des idées lançables avec ce que tu as : le besoin visé, le premier client possible, le coût de départ, et pourquoi ça peut rater.

Des idées lançables, des marchés démontés, des signaux repérés avant qu'ils deviennent évidents. Écrit par quelqu'un qui exécute en même temps, et qui publie ses chiffres — y compris les mauvais.
Chaque publication dit d'où vient le chiffre, ce qui est vérifié et ce qui est une hypothèse.
Des idées lançables avec ce que tu as : le besoin visé, le premier client possible, le coût de départ, et pourquoi ça peut rater.
Un marché, une boîte, un modèle économique démonté. Ce qui fait la marge, ce qui la tue, ce qui est copiable chez toi.
Les mouvements faibles qui deviennent des marchés : réglementation, technologies, argent qui se déplace, habitudes qui changent.
Ce que je vois de mes propres chantiers et de mes déplacements — Émirats, Thaïlande, bientôt la Chine — chiffres compris.
Aucune archive fictive ici : les publications s'ajouteront au fil des semaines, datées.
En attendant, le journal de campagne du Registre publie déjà les chiffres réels de mes chantiers en cours.